NERDがやったこと

事業が多角化されていたので、当社側で打ち出し方を整理させていただきました。ペライチはITベンチャーではあるものの、サポーター制度という独自のアンバサダー制度もお持ちであり、会社のスタンスも「IT」と「人」の力で世の中の課題を解決していくということだったので、事業の区分けを「IT系サービス」、「人系サービス」のように整理することを提案させていただきました。

結果

予算は限られていましたが、お客様の言う「らしさ」を踏襲することに成功したコーポレートサイトリニューアルを行うことができました。今後ともどうぞ宜しくお願い致します。